قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان
قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان
اگر قصد بازسازی ساختمان، تغییر دکوراسیون داخلی منزل مسکونی، اجرای دکوراسیون فروشگاه یا هر پروژه مشابه دیگری که پیچیدگی خاص خود را دارد و احتیاج به طراحی و دقت بالا دارد باید یک قرارداد مناسب با شرکت معماری و دکوراسیون منزل و طراحی داخلی ساختمان و یا پیمانکار مربوطه عقد نماییم که می‌توان گفت قرارداد مدیریت پیمان درصدی مناسب‌ترین و بهترین نوع قرارداد در اجرای پروژه‌های پیچیده‌ای است که دیتیل و جزییات اجرایی آنها را نمی‌توانیم در ابتدای کار به‌طور دقیق مشخص کنیم و یا به طور خلاصه می‌توان گفت که پروژه ما دقیقا مشخص نیست که چگونه می‌خواهد انجام شود که این نوع قرارداد در پروژه‌های بازسازی که معمولا دارای تغییرات زیادی به جهت روند کار و خواسته‌های کارفرما است بسیار کار آمد است.
قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان
قرارداد مدیریت پیمان
در این نوع قرارداد که بین کارفرما و پیمانکار عقد می‌شود کلیه فرایند طراحی و مدیریت پروژه به عهده مدیر پیمان است و مستقیماً با تمامی عوامل و تأمین کنندگان مصالح سرو کار خواهد داشت اما هزینه‌های پروژه توسط کارفرما تأیید و تأمین می‌شود و هم‌چنین درصدی از هزینه‌های پروژه که در متن قرارداد ذکر می‌شود و با هم به توافق می‌رسند به عنوان حق الزحمه مدیر پیمان در نظر گرفته خواهد شد.
این نوع قرارداد معمولاً بهترین و مناسب‌ترین روش قرارداد بازسازی برای طرفین است چرا که هم کارفرما در طول پروژه این امکان را خواهد داشت نظارت و مدیریت هزینه‌ها بر عهده داشته‌اند و برای مدیر پیمان نیز ریسک زیادی را در نخواهد داشت و می‌تواند قبل از خرید متریال و المان‌های پروژه با ارسال پیش فاکتور به کارفرما تایید نهایی را دریافت کند.
دستمزد مدیریت پیمانکار به دو صورت تعیین می‌شود:
- درصد توافق بین کارفرما و مدیر پیمان از کل هزینه‌های انجام شده در پروژه.
- درصد توافق بین کارفرما و مدیر پیمان از کل دستمزدهای پرداخت شده به نیروهای کار در پروژه ساختمانی.
مزایای قرارداد بازسازی و دکوراسیون داخلی با مدیریت پیمان
در مراحل اجرای پروژه با قرارداد مدیریت پیمان هزینه‌های مربوط به پروژه اعم از هزینه خرید مصالح و لوازم و یا هزینه‌های مربوط به پیمانکاران و دستمزد آنها کاملاً شفاف و روشن است و امکان به وجود آمدن سوء تفاهم در نحوه اجرای کار کمتر است و از طرف دیگر به دلیل مشخص نبودن جزییات دقیق پروژه در شروع کار و درزمان عقد قرارداد نیست، کارفرما این امکان را دارد بخش زیادی از تصمیم‌گیری‌ها در مورد نحوه اجرا و یا قیمت مواد و مصالح را به مرور در زمان اجرای پروژه انجام دهد.
قرارداد مدیریت پیمان درصدی
در پروژه‌های بازسازی منزل مسکونی و اداری یا اجرای دکوراسیون داخلی که دقیقاً جزئیات اجرا و بخش‌های مختلف طرح مشخص نمی‌شود قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان قرارداد مناسبی است زیرا که برای سه نوع قرارداد دیگر پیمانکاری، باید حداقل شیوه اجرا در آن مشخص شده است تا بتوان هزینه آن را محاسبه کرد و در زمان عقد قرارداد مشخص کرد. اما در این نوع قرارداد باید یک پیشبینی کلی از مدت زمان و هزینه پروژه انجام شود تا محدوده پروژه مشخص شده است.
در برخی از شرایط نیز کارفرما نمی‌تواند در شروع پروژه و در زمان عقد قرارداد تصمیم نهایی را بگیرد که در کدام بخش بازسازی بیشتر و در کدام بخش بازسازی کمتر هزینه کند. در این حالت بودجه کلی پروژه تعیین می‌شود و قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان با توافق طرفین مشخص می‌گردد و در طول روند اجرای پروژه کارفرما این امکان را دارد که در هر بخشی چقدر می‌خواهد هزینه نماید و در همان مرحله از پروژه تصمیم نهایی خود را انجام دهد.
مشخص کردن مبلغ و مدت زمان اجرا در قرارداد بازسازی
در قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان لازم نیست و بسیار کار دشواری است که تمام جزئیات نحوه اجرا و مصالح مصرفی در زمان عقد قرارداد مشخص شود اما نیاز است که حجم پروژه در زمان عقد قرارداد تعیین شود. قراردادی که در آن مدت زمان قرارداد و مبلغ قرارداد ذکر نشده است یک قرارداد کاملاً ناقص و دردسر ساز برای طرفین خواهد بود.
به این ترتیب با طراحی پروژه و تایید آن با کارفرما و تغیرات نهایی می‌توان هزینه‌های کل پروژه را به دست آورد و آنرا بعنوان مبلغ قرارداد در توافق با پیمانکار ذکر نماییم و بعد از آن مدت زمان اجرای قرارداد با توجه به حجم کار مشخص خواهد شد که با این کار محدوده قانونی برای پروژه مشخص می‌شود و به این ترتیب اگر قرار است هر یک از طرفین قرارداد باعث شود تا پروژه از محدوده قانونی خود فراتر برود باید قرارداد جدیدی بین پیمانکار و کارفرما به توافق رسیده و امضا شود و یا به بند قرارداد قبلی متمم اضافه شود.
تنخواه گردان در قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان
در قرارداد بازسازی با مدیریت پیمان تمام هزینه‌های پروژه از خرید مصالح تا دستمزد پیمانکاران از مبلغ تنخواه گردان که از کارفرما دریافت شده است پرداخت می‌گردد.
در اولین گام یک حساب بانکی بعنوان حساب تنخواه گردان توسط مدیر پروژه مشخص می‌شود که کارفرما مبالغ تنخواه گردان را به این حساب واریز می‌کند و شرکت معماری و یا پیمانکار نیز مبالغ هزینه‌های پروژه را از این حساب برداشت می‌کند و موظف است که فاکتور و رسیدهای خرید مواد و مصالح و هم‌چنین دستمزدهای پیمانکاران را به کارفرما تسلیم نماید.
این هزینه‌ها را می‌توان در قالب گزارش روزانه تهیه و تنظیم کرد و فاکتورهای خرید و دستمزد پرداختی به پیمانکاران نیز توسط مهندس ناظر در پروژه به این گزارش روزانه ضمیمه کرد تا روند کار منظم و دقیق‌تر است.
برای مشاوره‌ی رایگان می‌توانید با شماره‌های ۰۹۱۲۲۴۶۰۰۸۹ | ۰۹۱۲۱۴۷۱۸۴۷ به طور مستقیم تماس بگیرید.
نظرات خود را در ارتباط با این نوشته برای ما بنویسید.
با آرزوی بهترین‌ها.
۰ دیدگاه