مدیریت پروژه‌ی ساختمانی
مدیریت پروژه‌ی ساختمانی
مدیریت پروژه به معنی پیگیری و به کارگیری منابع برای رسیدن به یک هدف مشخص در یک بازه زمانی خاص است. اینکه پروژه در زمان مناسب انجام بگیرد و بودجه مناسب در اختیار آن قرار گرفته شود باید مدیریت لازم برقرار شود.
مدیریت پروژه ساختمانی
برنامه‌ریزی یکی از بخش‌های مهم مدیریت پروژه از جمله نحوه برنامه‌ریزی می‌تواند تاثیر مستقیمی بر روی موفقیت پروژه بگذارند.
برای یک برنامه‌ریزی خوب اول باید یک سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه به‌وجود بیاید. اولین قدمی که برای شروع این برنامه‌ریزی مورد توجه است شناخت کامل نسبت به محدوده پروژه شامل اطلاعاتی از نام پروژه، نام کارفرما، نام مشاور، نام پیمانکار، تاریخ شروع، مدت زمان انجام، تاریخ پیش‌بینی شده پایان، مبلغ قرارداد، موقعیت جغرافیایی، حجم کلی کار و … است.
مدیریت پروژه شامل دو حوزه است:
- مدیریت هزینه‌ها
- مدیریت زمان
هدف از مدیریت پروژه یعنی اینکه در زمان مشخصی پروژه تمام شود. در صورتی که زمان زودتری پروژه به پایان برسد سوددهی بیش‌تری می‌کند و هزینه کم‌تری را بر پروژه تحمیل می‌نماید.
در حال حاضر مدیریت پروژه دانشی است که نقش بسزایی در توسعه کشورها دارد. پروژه‌های عمرانی مانند ساخت ساختمان‌های مسکونی، اداری، تجاری، صنعت، سدسازی و … از این قبیل هستند.
فارغ التحصیلان در رشته‌های مهندسی عمران، صنایع و مدیریت در این زمینه می‌توانند این کار را انجام دهند و جزو کارشناسان برتر مدیریت پروژه شوند.
پروژه‌های ساختمانی مراحل متعددی دارند که شامل:
- فاز صفر یعنی مطالعات اولیه و تحقیقات بررسی طرح‌ها.
- فاز ۱ یعنی توافق بین مشاور.
- طراح و کارفرما و اجرای پلان‌ها و نقشه‌های کلی.
- فاز دو یعنی ورود مهندس مشاور که تاسیسات و برق را شامل می‌شود.
- فاز ۳ که در این مرحله پیمانکار انتخاب می‌شود و فاز اجرای پیمان آغاز می‌شود.
- مرحله آخر فاز چهار هست که مسائل قانونی و پایان کار توسط پیمانکار به کارفرما و ناظر تحویل داده می‌شود.
برای مشاوره‌ی رایگان می‌توانید با شماره‌های ۰۹۱۲۲۴۶۰۰۸۹ | ۰۹۱۲۱۴۷۱۸۴۷ به طور مستقیم تماس بگیرید.
نظرات خود را در ارتباط با مقاله ی مدیریت پروژه ی ساختمانی برای ما بنویسید.
۱۹ دیدگاه