۷ مرحله از روند طراحی پروژه
۷ مرحله از روند طراحی پروژه
شرکت‌ها دائما در حال یافتن راه حل برای مشکلاتی هستند که مصرف کنندگان حتی نمی‌دانستند آن‌ها چه مشکلی دارند. ممکن است در حال مرور فروشگاه یا وب‌سایت هستید و محصولی را مشاهده کنید که کارها را آسان می‌کند، فرآیندهای روزمره را ساده می‌کند یا عملکردهای دستی قبلی را خودکار می‌کند و تعجب می‌کنید که چطور فکر شده است. پاسخ این مسئله در فرآیند استفاده شده توسط تیم طراحان، معماران و مهندسان این شرکت برای یافتن مشکلات و ارائه راه حل هاست. این فرآیند، فرآیند طراحی است و این نوشته فرآیند را با جزئیات توضیح می‌دهد تا به شما کمک کند پروژه بعدی خود را به راحتی و با موفقیت انجام دهید.
۷ مرحله از روند طراحی پروژه
مراحل طراحی چیست؟
فرایند طراحی یک راهنمای مدیریت پروژه است که برای نظارت بر اجرای یک پروژه بزرگ استفاده می‌شود، به‌طور معمول شامل تجزیه آن به قطعات کوچکتر و ارزیابی پیشرفت در چند مرحله مشخص است. دامنه راه حل‌هایی که ارائه می‌دهند برای پاسخگویی به معیارهای مشخص شده در تعریف مسئله یا انجام یک کار خاص لازم است.
روند طراحی با پرسیدن چند سوال در مورد نقطه دردی که می‌خواهید حل کنید آغاز می‌شود. این امر برای تعیین نیاز خاص برای دستیابی به یک راه حل مناسب بسیار مهم است. مراحل کلی فرآیند طراحی باید مانند مراحل زیر شود که به پروژه شما سفارشی شده است:
- مشکل را تعریف کنید.
- تحقیق انجام دهید.
- ایده پردازی و ایده پردازی کنید.
- یک نمونه اولیه ایجاد کنید.
- محصول خود را بسازید و به بازار عرضه کنید.
- تجزیه و تحلیل محصول.
- بهتر کردن.
مسئله را تعریف کنید
رای شروع تولید محصولات مفید، شما باید یک نقطه درد را شناسایی کنید که باید مورد توجه قرار گیرد و فرصت‌ها و نیازها را برای برآورده ساختن آن نیاز تعریف کنید. تعریف فرصت‌های گفته شده نیازمند پرسیدن سالاتی برای تصمیم‌گیری در مورد نیاز خاص، اهداف شما برای این پروژه و چگونگی رقابت با سایر شرکت‌های تولیدکننده موارد مشابه است. اساسا، شما باید بفهمید چه کسی نیاز دارد، این نیاز چیست و چرا باید آن را حل کنید. برای کمک به شما در تعریف مسئله‌ای که نیاز به راه حل دارد، به سوالات زیر پاسخ دهید:
- اهداف اصلی این پروژه چیست؟
- کاربر نهایی این محصول چه کسی است؟
- نقطه درد این محصول چیست؟
- چگونه این محصول نقطه درد را برطرف می‌کند؟
- برای تکمیل این پروژه به چه منابعی نیاز خواهید داشت؟
- موفقیت را چگونه می‌توان ارزیابی کرد؟
- ارزش پیشنهادی منحصر به فرد این محصول چیست؟
- آیا محصولات مشابهی در بازار وجود دارد؟
- چگونه این وضعیت بهتر از محصولات مشابه در بازار خواهد بود؟
انجام تحقیقات
با در نظر گرفتن کاربر پیش‌بینی شده و هم‌چنین راه حل‌های موجود در بازار، پروژه‌های مشابه را مطالعه کنید و نقاط ضعف و نتایج مثبت را یادداشت کنید. این اطلاعات ممکن است الهام بخش پروژه شما و مراحلی شود که برای جلوگیری از اشتباهات قبلی و بهبود نتایج استفاده خواهید کرد. با تیم‌های بازاریابی و تحقیق و توسعه خود برای انجام تجزیه و تحلیل رقابتی، رفتار مصرف کننده و روند بازار برای درک بهتر دامنه بازار کلی کار کنید. در این‌جا چند سوال برای کمک به شروع تحقیقات و آشنایی کاربر با شما وجود دارد:
- چرا یک کاربر این محصول را انتخاب می‌کند؟
- هر چند وقت یک بار کاربر واقعا از این محصول استفاده می‌کند؟
- کاربر چه راه حل‌های دیگری برای رفع این درد ایجاد کرده است؟
- کاربران به‌طور کلی برای محصولات مشابه از کجا خرید می‌کنند؟
- چه تغییراتی باعث می‌شود که یک محصول موجود بهتر در خدمت کاربر شود؟
طوفان فکری و ایده‌پردازی کنید
بعد از اینکه اساس پروژه خود و الزامات خاص آن را تعیین کردید، ایده‌ها شروع به شکل‌گیری می‌کنند، برای تصمیم‌گیری در مورد بهترین ویژگی برای محصول خود، با تیم خود همراه شوید و ایده‌ها را با هم مقایسه کنید. از شخصیت‌ها، سناریوها و استوری بوردها برای کمک به شما در گرفتن دید واضح از دید کاربر استفاده کنید. این به شما کمک می‌کند تا رئوس مطالبی را طراحی کنید که بر اساس آن محصول شما در خط مقدم طراحی با کاربر تولید و به بازار عرضه شود.
نمونه اولیه ایجاد کنید
آزمایش مفاهیم شما نیاز به ایجاد نمونه اولیه دارد که از محصول نهایی تقلید کند. طرح کلی شما شروع به پر کردن و گسترده شدن می‌کند و در طول فرآیند نمونه‌سازی شما، به احتمال زیاد زمینه‌های جدیدی برای بهبود و هم‌چنین اعتبار مفاهیم موجود خود را در مورد تجربه کاربر پیدا خواهید کرد. آزمایش نمونه اولیه شما توسط کاربر، پاسخ questions الات مهم را روشن می‌کند و هم‌چنین اشکالات یا اشکال آشکار را شناسایی می‌کند. این بازخورد به شما کمک می‌کند تا هر چند بار که لازم است برای تولید یک محصول نهایی، به عقب برگردید و نمونه اولیه خود را تکرار کنید.
محصول خود را بسازید و به بازار عرضه کنید
این مرحله مستلزم در نظر گرفتن تمام بازخوردی است که از آزمایش نمونه اولیه برای شروع ساخت محصول “نهایی” جمع کرده‌اید. (با ادامه روند، مواردی برای بازگشت مجدد وجود دارد). هنگامی که محصول نهایی شما آماده عرضه به عموم مردم است، وقت آن است که برای مرحله بعدی یعنی تجزیه و تحلیل محصول آماده شوید.
تجزیه و تحلیل محصول
هنگامی که محصول شما خریداری، استفاده و بررسی شد، می‌توانید اطلاعاتی در مورد چگونگی موفقیت محصول خود در حل مشکل اصلی بیان کنید. بازخورد در مورد تجربه کاربری بسیار مهم است که هنگام تهیه نسخه بعدی محصول خود باید در نظر بگیرید. این به شما خواهد گفت که چه مواردی باید تنظیم شود، چرا این تنظیمات ضروری است و چگونه یک نسخه به روز شده نیازهای کاربر نهایی را بهتر تأمین می‌کند. با گوش دادن به کاربران خود اطمینان حاصل خواهید کرد که تکرارهای بعدی محصول شما در مقابل رقابت رو به جلو خوب خواهد بود.
بهتر کردن
در طول فرآیند، قطعا با موضوعات مربوط به بازارپذیری، طراحی یا عملکرد مواجه خواهید شد. این مشکلات فرصت‌هایی را برای بهبود و رشد فراهم می‌کند تا موفقیت محصول در آینده به حداکثر برسد.
برای مشاوره‌ی رایگان می‌توانید با شماره‌های ۰۹۱۲۲۴۶۰۰۸۹ | ۰۹۱۲۱۴۷۱۸۴۷ به طور مستقیم تماس بگیرید.
نظرات خود را در ارتباط با ۷ مرحله از روند طراحی پروژه برای ما بنویسید.
با آرزوی بهترین‌ها.
۰ دیدگاه