پروژه مسکونی تهرانسر – مرحله طراحی
پروژه مسکونی تهرانسر – مرحله طراحی
پروژه ساختمان مسکونی تهرانسر در شهر تهران در سال ۱۳۹۹ انجام شده است تصاویر پروژه را در این نوشته ببنید و نظرات خود را نسبت به پروژه به ما بگویید.
پروژه مسکونی تهرانسر – مرحله طراحی
نام پروژه: پروژه مسکونی تهرانسر – مرحله‌طراحی
تاریخ انجام پروژه: سال ۱۳۹۹
توضیحات: تصاویر زیر مربوط به ساخت ساختمان مسکونی تهرانسر – مرحله‌طراحی پروژه است.
مراحل دیگر این پروژه: قبل از شروع – طراحی – اجرا – مرحله نهایی
پروژه مسکونی تهرانسر – مرحله طراحی
همان‌طور که تصاویر مشاهده می‌کنید، طراحی این پروژه دارای سبکی خاص و ساده است. کارفرمای این پروژه جناب آقای دلاوری بودند. مدت زمان اجرای این پروژه ۶۰ روز کاری به طول انجامید و مدت زمان طراحی به تنهایی، ۹ روز کاری طول کشید. چرا که دارای اصلاحات و ادیت‌هایی بود که بعد از طراحی اولیه و نشان دادن آن به کارفرما انجام شد.
تصاویر:
مراحل طراحی یک پروژه مسکونی
الزامات طراحی و نیازهای پروژه مسکونی
در طراحی یک پروژه علاوه بر جمع‌آوری اطلاعات اولیه مربوط به طراحی، طراح باید هر گونه اطلاعات اضافی مربوط به طراحی را از کارفرما و سایر منابع مربوطه جمع‌آوری کند. این اطلاعات در پروژه‌های مسکونی می‌تواند در قالب شامل تعداد افراد ساکن در خانه، سن آن‌ها و نیازهای تک تک اعضای خانواده است و در پروژه‌های اداری می‌تواند شامل تعداد افراد شاغل در آن مرکز، حیطه کاری کارمندان متمرکز در هر فضا، نیازهای آن‌ها در قسمت کاری خود و میزان مراجعه‌کنندگان در آن مجموعه شود. که طراح با توجه به این موارد و میزان فضایی که در اختیار دارد با توجه به ضوابط خاص طراحی و اجرا می‌کند. پس نکته قابل توجه در مرحله اول طراحی برقرای ارتباط مستقیم بین طراح و کارفرما است، این پروسه برای درک نیازهای مالک و بررسی تمام اطلاعات مربوط به طراحی و بحث در مورد استراتژی طراحی همراه با جمع‌آوری اطلاعات است.
مشاوره طراحی در پروژه‌های مسکونی
اکنون وقت آن رسیده تا بعد از برداشت پلان اولیه و با در نظر گرفتن تمام گزینه‌هایی که پیش رو داریم، آلترناتیوهای طراحی را جمع‌بندی کرده و با مشاوره صحیح و اصولی، با در نظر داشتن نیازهای پروژه به یک نقطه نظر مشترک رسید که ضمن کاربردی بودن بتوان تمام نیازهای کارفرما را در قالب یک طرح، طراحی و اجرا نمود.
طراحی کاربردی پروژه‌های مسکونی
در این مرحله تیم مشاور طراحی باید با ارائه خلاصه طراحی کاربردی و طرح مفهومی پروژه که ضمن پاسخ به تمام نیازهای مالک توانسته است یک فضای چشم‌نواز را به وجود آورده است مدیریت و هماهنگ شود و بر اساس طراحی تایید شده توسط کارفرما برای ادامه مراحل بعدی خود را آماده کند.
خلاصه طراحی کاربردی، توسط طرح‌ها و گزارش‌های طراحی مفهومی پشتیبانی می‌شود، که همه آن‌ها طرح کلی از طرح پیشنهادی را ارائه می‌دهند.
برنامه مدیریت طراحی پروژه‌های مسکونی
طرح مدیریت طراحی، نقشه راهی را برای نحوه مدیریت طراحی فراهم می‌کند و برای دستیابی به بهترین نتیجه باید در این مرحله از فرآیند طراحی آماده شود، این یک جز اصلی در برنامه مدیریت پروژه است که توسط مدیر پروژه تهیه شده است.
عناوین اصلی در یک طرح مدیریت طراحی به شرح زیر است:
مقدمه.
بازدید اجمالی پروژه.
هداف از طراحی پروژه و ثبت نیازها.
فرآیند طراحی و رویه‌های مربوطه.
وضعیت طراحی.
برنامه شروع طراحی و تحویل طرح.
بررسی طراحی.
تغییرات در طراحی.
هزینه کلی طرح در پروژه‌های مسکونی
در این قسمت مدیر طراحی نیاز به مدیریت صحیح و برنامه‌ریزی کلی دارد که درآن مدت زمان طراحی، حجم کار، بررسی موانع و… در نظر گرفته می‌شود که با توجه به این موارد هزینه پروژه برآورد می‌شود و با تایید و توافق کارفرما درباره نحوه پرداخت هزینه کلی، طراحی آن شروع می‌شود.
خطرات طراحی را در پروژه‌های مسکونی شناسایی کنید
تمام خطرات مربوط به طراحی که در مرحله بازدید پروژه در نظر گرفته شده‌اند، باید با ورود کل تیم طراحی، بررسی و ارزیابی شوند و تمام نکاتی که می‌تواند در زمان اجرای پروژه خطر ساز است نیز شناسایی شود. شناسایی این موارد بدان منظور است که طرح بعد از تایید کارفرما وارد فاز اجرا می‌شود و باید به گونه‌ای طراحی صورت پذیرد که در زمان اجرا مجبور به تغییرات در طرح به دلیل مشکلات و موانعی که با برخورد به ساختارهای اصلی ساختمان به وجود می‌آید، نشویم. زیرا این خود یک دلیل برای کند پیش رفتن بازه زمانی در اجرای پروژه است.
مدیریت ارزش در پروژه‌های مسکونی
مدیریت ارزش یک بررسی سیستماتیک از عملکردهای اساسی یا عملکرد یک پروژه است تا اطمینان حاصل شود که بهترین ارزش برای پروژه حاصل شده است، این یک دید کلی از عملکرد پروژه و هم‌چنین هزینه‌های پروژه دارد که مستقیما توسط مدیر پروژه کنترل و مدیریت می‌شود.
فرآیند تصویب پروژه را تعیین کنید
مدیر طراحی اکنون باید با تیم طراحی هماهنگ شده و با در نظر گرفتن تمام موارد فوق فرآیند طراحی را شروع کند. لازم است که مدیر پروژه ارتباطی مستقیم با کارفرما داشته و او را در جریان تمام این فرایند قرار دهد.
۹. گزارش طرح کلی را تهیه کنید
در این قسمت باید خلاصه‌ای از طراحی کاربردی، طرح‌های مفهومی و نتایج فرآیند طرح کلی را به عنوان یک گزارش طرح کلی، به کارفرما ارائه داده و با وی نهایی کنید، این گزارش کلی کارفرما را در جریان تمام امور قرار می‌دهد و این فرصت برای وی به وجود می‌آید تا در مورد طرح نهایی اظهار نظر کند.
پس از تأیید مالک، مدیر طراحی می‌تواند مراحل بعدی پروژه را ادامه دهد.
برای مشاوره‌ی رایگان می‌توانید با شماره‌های ۰۹۱۲۲۴۶۰۰۸۹ | ۰۹۱۲۱۴۷۱۸۴۷ به طور مستقیم تماس بگیرید.
نظرات خود را در ارتباط با این مقاله برای ما بنویسید.
با آرزوی بهترین‌ها.
۶ دیدگاه